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    上海文峰总裁陈浩:管理者魅力打造的六个方法[ 3号文库 ]

    3号文库 时间:2026-04-13 04:53:17 热度:0℃

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    简介:

    1、保持标志性的仪态员工在注意观察我们走路和站立的姿势、神态、穿着,对你产生深刻的印象,受你的外在形象影响。因为你是一个干部,每个部下看到你这种风格,就会融入到你的风格中,所以这就需要你有一个标准的仪态。你的希望、你的风格,表现一个什么样的

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    1、保持标志性的仪态

    员工在注意观察我们走路和站立的姿势、神态、穿着,对你产生深刻的印象,受你的外在形象影响。因为你是一个干部,每个部下看到你这种风格,就会融入到你的风格中,所以这就需要你有一个标准的仪态。你的希望、你的风格,表现一个什么样的你,你的部下就是一个什么样的形象。文峰公司的准军事化管理、标志服装,形成了文峰在行业中的标准仪态。

    2、自如掌控肢体语言

    你必须自如掌控肢体语言传递给员工的信息,如果你的肢体语言缺乏自信,你的技术和专业精神就会受到质疑。

    3、以眼神建立特殊联系

    眼神是多种语态里建立联系的一个重要因素。凡是具有魅力的领导都知道控制自己的眼神,与员工和顾客接触时都要与其直视,给人一种自信,同时表现你的正直与忠诚。

    4、展现平易近人的一面

    当你面带微笑对待他人时,他人也会对你微笑,微笑使自己受到欢迎,心情舒畅,能使你平易近人。

    5、把握语言的内容和时机

    与员工讲话,讲课,与顾客沟通的时候,说话的时机、时间、内容要进行规划和排练。

    6、称赞别人,以赢得称赞

    称赞让大家觉得开心,并且不失时机的都需要这种感觉。当某一个人称赞你时,要面带微笑说声谢谢,并且坦然接受。每天要多次赞美身边的人,这样就会增加亲和力,凝聚力,增添你内涵。

    (完)

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