第一篇：技术改造工作

技术改造工作

一、年技术改造取得的主要成效

(一)技改投资迅猛增长，投资结构不断优化

年，全市技术改造投资保持了迅猛增长的势头，重点项目进展顺利，投资结构进一步优化，投资质量显著提高，主要工作目标顺利完成，技术改造工作。预计全年全市实施工业项目800个，完成投资180亿元，同比增长35.3%，技术改造项目420个，完成技术改造投资100亿元，有力地推动了重点产业优化升级，促进工业结构调整，进一步增强了企业发展后劲。

(二)传统产业提质加速，支柱产业上档升级

今年以来，全市以技术进步和技术创新为先导，深入实施工业强市战略，不断培育油气盐产业链，协调发展现代循环经济产业体系，通过实施“4+3”产业规划，现已基本形成了绿色食品、油气盐化工、纺织服装、机械配套四大支柱产业，通过积极引导企业围绕国家产业政策和市场导向，采用先进适用技术实施改造，加快已有重大创新成果产业化的进程，促进大项目、好项目的技改升级，促进了产业结构优化和支柱产业的做大做强，工作总结《技术改造工作》。预计“4+3”产业全年完成工业产值530亿元，同比增长45%以上，占规模工业的78%以上;油气盐化工、食品饮料产业工业产值突破420亿元，成为“4+3”产业的排头兵。

(三)培育发展新兴产业，不断优化经济结构

今年以来，我市大力发展战略性新兴产业，积极调整经济结构和布局。一是加大财政资金投入。发挥政府资金引导作用，进一步整合相关资金，加大对新兴产业发展的专项扶持。二是强化税收政策支持。指导和帮助符合条件的新兴产业领域企业用好国家西部大开发政策和高新技术企业的税收优惠、研究开发费用加计扣除、调整重大技术装备进口税收等一系列支持政策。三是加强金融支持力度。加快发展风险投资，积极鼓励国内外风险投资机构来 投资新兴产业，促进产业规模不断扩大。目前，全市新兴产业逐步由低档初级产品向高新技术产品方向发展，技术含量不断提高。其中，在电子信息产业、生物医药产业、节能环保产业、新能源产业、新材料产业、新能源汽车等六大战略性新兴产业中，有国家级高新技术企业16家，占全市国家级高新技术企业总数的76.2%;省级企业技术中心5家，占全市省级技术企业中心总数的45.5%。其中，大雁科技的工艺装备水平和封装测试技术在国内同行业处于领先水平，太晶电子自主研发的超快恢复芯片属国内先进水平，鼎吉光电是国内率先集节能灯产业链为一体的生产型企业。新兴产业集聚效应初显，初步实现了“产业集中、企业入园”的产业集聚效应。市经济开发区在全省地级市中率先建设“电子产业生产基地”，打造以大雁电子、太晶电子等企业为龙头的微电子产业园和以鼎吉光电、柏狮光电等企业为龙头的高效照明产品产业园;射洪依托天齐锂业建立了锂电工业园。年，电子信息产业、生物医药产业、节能环保产业等六大战略性新兴产业工业增加值占到了全市工业增加值的14%以上。

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第二篇：技术改造工作交流材料

多措并举抓技改

加快转型促发展

秦皇岛市工业和信息化局

近年来，秦皇岛市立足产业实际，把推进工业企业技术改造作为促进产业结构优化升级的有力抓手，积极引导企业加大投入、改进工艺、更新设备、提高质量、增加效益，走内涵式发展道路，企业综合实力不断提升，促进了工业经济健康发展，取得了较好成效。主要开展了以下工作：

一、建立“一个体系”，形成长效管理机制。一是强化组织领导。市政府成立工业企业技术改造工作领导小组，市长任组长，常务副市长和主管副市长任副组长，市直相关部门为成员单位，办公室设在市工业和信息化局。工作小组实行联席会议制度，定期召开技改工作协调会，协调解决项目建设中存在的困难和问题。各县区也成立相应机构，做到组织、人员、措施保障到位。二是建立核准备案机制。以市政府办公厅文件下发了《关于工业企业技术改造项目核准备案工作的通知》，制定了核准备案工作实施细则和工作流程，市、县两级工信系统全面开展工业企业技术改造项目核准备案工作。三是完善技改项目管理机制。制定下发了《秦皇岛市工业企业技术改造项目管理办法》、《关于建立工业企业重点技术改造项目调度制度的通知》等文件，建立了重点技改项目前期介入、过程监管、跟踪问效的全过程监管体系。

二、立足“两个升级”，抓好项目谋划和储备。一是制定投资导向。围绕促进产业结构优化升级和企业综合实力提档升 级，按照国家产业政策和我市产业发展定位，每年编制下发《秦皇岛市工业企业技术改造投资导向目录》，科学引导企业技改投资。二是与中国工程咨询公司对接有针对性地谋划项目。制定全市3年—5年规划，长打算、短安排，确定项目谋划目标。站位市场前沿和科技前沿，积极帮助企业谋划、挖掘和包装技术改造项目。实施“三个一百”工程，新谋划储备技改项目100项，推进前期技改项目100项，推进在建技改项目100项。三是完善市级重点技术改造项目储备库。不断充实储备，实施动态管理，每年下达市级重点技术改造项目计划200项，将储备项目按产业分类，进行月调度、季更新，确保项目库项目质量和数量。

三、落实“三项制度”，加快推进项目建设。一是目标责任制。每年年初将全市工业和技改投资目标及重点项目计划分解到各县区，每月对各县区完成情况进行通报；每季度主管副市长组织召开调度会，研究分析工业、技改投资完成情况，逐县区点评；年终对各县区投资完成情况进行考评，将考评结果纳入工业经济评价体系，确保任务目标完成。二是项目分包制。对投资亿元以上项目实行市级领导包干责任制，包干领导打破分工界限，定期督导项目建设进展，协调解决相关问题。2024年全市重点推进骊骅淀粉提档升级综合技术改造项目等103个亿元以上项目建设，截至目前，鹤凤翔化工年产25万吨硫铁矿制酸及配套、卢龙宏赫废料30万吨/年冶金废料资源化处理等22个项目如期竣工投产。三是项目调度制。对列入市级重点技术改造项目计划的项目，每月深入项目现场察看，了解项目进展情况和企业诉求，协调解决困难和问题，加快推进前期项目早开工，在建项目早投产，投产项目早达效。今年8月，主管副市长带领工信、发改、财政、统计等部门负责同志，开展工业项目专题调研活动，对全市工业项目逐一进行走访，掌握项目动态，协调解决企业难题20余项。

四、打造“四个平台”，优化企业发展环境。一是政策支持平台。以市政府文件下发了《关于加快推进工业企业技术改造工作的实施意见》、《秦皇岛市进一步支持企业技术改造的九项措施》等文件，明确提出在项目资金、人才、土地、税收等方面对企业技术改造给予支持。二是融资帮扶平台。落实市政府与有关金融签订的战略合作协议，推进银企保合作。每年开展企业融资需求调查，及时提供给各金融机构。2024年4月，利用一个月时间，组织开展重点企业和项目资金需求调查，筛选出有融资需求企业214家，资金缺口125.07亿元，将企业融资需求辑印成册，发放给各大银行、小额贷款公司、融资性担保机构，搭建银企保对接交流合作平台。加快担保公司建设，截止目前，全市担保机构总数达到18家，今年以来共为312户中小企业提供贷款担保8.22亿元。三是培训交流平台。定期组织技改政策培训，聘请国家产业政策资深研究员和项目投资管理专家，宣讲国家、省、市支持企业技术改造的政策措施，对企业提出的问题进行现场解答。编印了《工业企业技术改造政策汇编》、《支持工业发展政策摘编》等材料，免费发放给企业，为企业提供政策信息。四是资金支持平台。加大技改项目跑办力度，千方百计为企业争取上级资金支持，2024年以来，累计为97个项目争取到国家、省级技术改造专项资金扶持27556万元。市政府每年设立市级工业企业技术改造专项资金，对重点技改项目给予资金扶持。2024年以来，共安排8000余万元支持企业技术改造。

我市技术改造工作的有序推进，对促进工业经济平稳发展发挥了重要作用。一是促进了工业总量提升。通过投资带动，我市工业经济总量跃上新台阶。2024年，全市工业投资、技改投资、工业增加值、工业总产值、主营业务收入五项指标均创历史最高水平，分别达到235.2亿元、176.5亿元、353.3亿元、1508.5亿元、1622.2亿元，规模以上企业数量达到406家，资产总额突破1695亿元，其中，主营业务收入超亿元企业141家，超10亿元企业32家，超100亿元企业2家。二是促进了产业结构优化。通过政策引导，技改投资向主导产业聚集，产业结构不断优化。2024年，全市四大主导产业完成技改投资106.2亿元，占全市技改投资的60.2%。其中，装备制造业投资占全市的26.2%，投资增速连续4年位居行业首位，增加值占全市工业的三分之一以上，成为第一主导产业；汽车制造业、医药制造业、计算机通信和其他电子设备制造业等战略性新兴产业技改后快速增长，增加值增速分别达到41.2%、14.4%、12.0%。三是提升了企业竞争实力。通过技术改造，一批企业发展壮大，竞争力不断增强。中铁山桥、金海粮油等6家企业被评为河北省百家优势企业；长城葡萄酒、骊骅淀粉糖等40个产品被评为省千项名牌产品；康泰医学等6家企业被评为河北省战略性新兴产业领军企业；中信戴卡等6家企业被评为河北省传统产业领军企业；骊骅淀粉等5家企业被评为河北省民营百强；中信戴卡连续6年全球汽车铝轮 毂销量第一;思泰意达连续四年入选福布斯“中国最具潜力中小企业榜单；星箭特种玻璃生产的抗辐照玻璃盖片成功应用于神州、嫦娥和天宫航天器；2024年以来全市新增3项全国驰名商标，45项省级名牌产品等。

2024年，我们将按照国家和省安排部署，进一步加大技改工作力度，在政策资金扶持、优化投融资环境、实施项目帮扶、支持自主创新和技术进步等方面创新举措，促进企业发展壮大，加速全市产业结构调整和工业转型升级。

第三篇：小水电站技术改造工作有待加强

小水电站技术改造工作有待加强

我国拥有小水电站4万多座，大多数建于七、八十年代，经过几十年运行，这些小水电站设备陈旧，电气老化严重，绝缘性差，控制保护方式落后，机组振动及噪音大，整体故障率高，能量转换效率低，甚至存在严重安全隐患，严重威胁着电站职工的身心健康和生命安全，急需进行技术改造。

一、目前存在的主要问题

根据对小水电站进行的初步调查，小水电站主要存在以下问题：

（一）机组设备本身存在缺陷。由于当时设备制造技术水平所限，加上这些年来各地对老电站维护投入不足，导致整个机组跑、冒、渗、漏现象严重，机组整体故障率高，发电能力大大下降。

（二）设备陈旧。调查中发现，有的电站机组已超期服役，电气设备老化严重，绝缘性差，绝大部分器件已属淘汰产品，备品备件解决困难，随时都有可能发生事故。

（三）机组主要性能参数与电站实际运行参数不匹配，水轮机处于非最优工况区运行，导致机组运行效率低、振动及噪音大，而且机组使用寿命也将大大缩短。产生这一问题的主要原因为：

1、早期建成的一些小水电站，由于当时客观条件限制，常常出现“有机找窝”或“有窝找机”现象。

2、许多老电站的机组生产于特殊年代，不按电站具体条件而硬性套用定型图纸，而我国早期编制的水轮机模型转轮型谱中可供各水头段选用的转轮型号少，不少小水电站只能套用相近转轮。

3、电站设计时由于缺少必要的水文资料，导致电站建成后实际的来水量和水头与设计工况不符；或电站由于泥沙淤积，下游水位提高，使得电站的发电水头降低，导致机组的运行工况偏离最优工况。

（四）电站运行管理技术、方法落后，监控、操作、记录等均需人工进行，自动化管理程度低。当机组发生异常、状态发生变化或参数超限时，难以及时报警，安全可靠性差。值得一提的是，该类电站职工长期在噪音严重的机组旁值守，其身心健康必将受到严重影响。

（五）电站技术人员观念陈旧，信息相对封闭，缺乏培训，许多先进的管理经验和经济实用的新材料、新技术、新设备得不到很好的推广应用。

二、亟待开展的工作

我们认为目前急需开展的工作是：

（一）对我国小水电站的现状进行全面调查评估。建议由国家行业主管部门（例如水利部水电局）牵头，会同各省市行业主管部门对全国小水电站进行注册登记，并组织有关专家组对电站的设备状况（包括检修及事故停机时间）、技术水平（机组的先进性和运行管理现代化程度）、能量转换效率和安全隐患等进行全面调查和评估。在此基础上编制切实可行的老电站技术改造规划，建议参照水库大坝评估方法，按电站存在问题的类型和严重程度，将全国小水电站分为一、二、三类，对于问题严重的三类电站，限期进行技术改造。当然，对于安全隐患严重，无法实施技术改造的老电站，也可参照水库大坝安全管理办法，拆除重建，甚至报废。

（二）制定相关政策支持小水电站技术改造。调查表明，老电站经改造后，平均效率能提高10%左右，可更为高效利用我国宝贵的水电资源，有利于我国节约型社会建设。同时，老电站技术改造几乎不会对生态环境造成任何破坏，如果引入“一体化设计”的新理念，反而会有利于生态环境的改善，在水电开发受生态环境制约愈来愈严重的今天，其意义更为重大。但目前，经济发达的地区，老电站技术改造工作进展较好，而经济欠发达地区老电站技术改造工作举步维艰，究其原因主要是政策和观念问题。建议参照病险水库除险加固的办法，由国家出台相关政策，如中央财政补助、税收优惠和新电新价政策等，鼓励投资流向老电站技术

改造。

（三）加大监督和检查力度。小水电行业主管部门应对各地老电站技术改造规划、国家相关政策执行情况及国家财政资金使用情况加大监督和检查力度，并会同地方行业主管部门，组织有关专家及时对完成技术改造后电站的运行效果进行评估和验收，以确保2024年我国农村水电行业现代化的全面实现。

（四）加强人才培养和技术培训。行业主管部门应采用多种形式加强小水电规划、设计、施工和管理人员的技术培训工作，切实引导先进的规划设计理念、先进的运行管理方法以及先进实用的新材料、新技术、新设备在小水电建设和管理中的应用。

第四篇：技术改造合同

工 程 承 包 合 同

甲方(发包人)：徐州首创水务有限责任公司 乙方(承包人)：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就10万元以下技改项目工程承包的事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况：

工程名称：

2024年10万元以下技改项目工程

工程预算价：

甲方编制的工程预算造价

施工质量：

合格

工

期：

另行约定

承包范围： 技改工程工程量清单及施工图纸所含全部内容

二、合同内容：

乙方承包甲方交付的 施工图 相应的工作内容。

三、承包方式：

本类工程采用按实结算方式，乙方根据甲方交付的工程预算书及施工图为基 本施工方案，工程完工后，以双方最终认定的审计价为工程造价。

工程量根据项目建设单位现场签证，或由甲方指定的监理工程师现场签证。

四、材料供应

1、发包人供应材料

1.1 实行发包人供应材料设备的，双方应当约定发包人供应材料设备的一览表。一览表包括发包人供应材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、提供时间和地点。

1.2 发包人按一览表约定的内容提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责。发包人在所供材料设备到货前24小时，以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点。

1.3 发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发包人支付相应保管费用。因承包人原因发生丢失损坏，由承包人负责赔偿。发包人未通知承包人清点，承包人不负责材料设备的保管，丢失损坏由发包人负责。

1.4发包人供应的材料设备与一览表不符时，双方约定发包人承担责任如下：（1）材料设备单价与一览表不符，由发包人承担所有价差；

（2）材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符，承包人可拒绝接收保管，由发包人运出施工场地，并重新采购；

（3）发包人供应的材料规格、型号与一览表不符，经发包人同意，承包人可代为调剂串换，由发包人承担相应费用；

（4）到货地点与一览表不符，由发包人负责运至一览表指定地点；（5）供应数量少于一览表约定的数量时，由发包人补齐，多于一览表约定数量时，发包人负责将多出部分运出施工场地；

（6）发包人供应材料设备的一览表有漏项时，由发包人另行补充。1.5 发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。

2、承包人采购材料设备

2.1承包人采购材料设备的约定：承包人采购材料和设备时应采购质量等级合格且发包人认可材料。

2.2 承包人应按照设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明，对材料设备质量负责。承包人在材料设备到货前24小时通知工程师清点。2.3承包人采购的材料设备与设计标准要求不符时，承包人应按工程师要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。

2.4 承包人采购的材料设备在使用前，承包人应按工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由承包人承担。

2.5 工程师发现承包人采购并使用不符合设计或标准要求的材料设备时，应要求承包人负责修复、拆除或重新采购，并承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。

2.6 承包人需要使用代用材料时，应经工程师认可后才能使用，由此增减的合同价款双方以书面形式议定。

五、质量验收：

1、验收执行标准：《徐州首创室外给水管道工程质量及验收评定标准》及国家相关工程施工及验收规范。

2、竣工资料：

1）、竣工图纸、设计变更文件； 2）、隐蔽工程验收资料 3）、事故处理记录。

3、双方应指派专人负责中间验收及竣工验收。

4、乙方不得擅自对未经验收的管道工程开闸供水。

六、权利和义务： 甲方：

1、提供工程图纸；

2、组织图纸会审和设计交底。

3、督促项目建设单位办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，开通施工场地与公共道路的通道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；

4、提供施工场地的工程地质和地下管线资料及危险源辨识；

5、确定水准点与座标控制点，以书面形式交给乙方，并进行现场交验。

6、对施工过程进行有效控制，并在隐蔽工程结束前进行鉴定并做好有关签证。乙方：

1、建立完善的工程质量控制体系，具有完备的工程质量保障措施，并定期向甲方提交书面报告；

2、按照设计图纸和施工规范要求，按期保质保量完成承担的工程任务。配备合格的项目管理人员，对工程质量、进度、安全负责。

3、安排合格的技术人员和工人上岗工作，做好各类人员的技术培训工作。

4、根据设计及分工范围做好主要材料、辅助材料的采购和供应，落实质检机构，落实分级验收手续。

5、加强项目的过程控制，及时向甲方提供工程有关报告、报表，第一时间做好各类签证、记录。

6、工程所用材料须经甲方认可，定期（每季度第一个月10号前）向甲方提交管材、管件、阀门、计量器具、分水器、井盖等主要材料的质量保证书、产品合格证、质量检测报告等相关资料。

7、建立、健全客户服务体系，并接受甲方的监督，执行甲方有关客户服务的相关规定。

8、工程施工过程中需对施工管网及其他管件地理信息坐标（GIS）进行及时跟踪测量并报于发包方，否则不予认可。如未按要求完成将按1000元/次现金处罚。

七、质量保修：

乙方应按照甲方关于质量保修的有关规定，对交付甲方的工程在二年的质量保修期内承担质量保修责任，质保期自竣工验收合格之日起计算。

八、安全责任：

乙方应根据安全规范施工要求采取安全措施，如出现安全事故由乙方承担，甲方概不负责。

九、结算方式：

1）、工程量根据甲方指定的项目工程师现场签证。

2）、以预算价作为工程预付款及进度款的支付依据，以甲乙双方约定的审计部门审定的价格作为最终结算依据。

3）、乙方应配合甲方做好与项目开发建设单位间的结算工作。4）、工程款支付：

工程竣工验收后，由总工办进行审计，审计完成后甲方支付至审计价的95%，余5%做质保金贰年后付清。

5）材料的认定：

双方定期（原则每三个月）进行材料及价格的认定工作。材料供应商的选定有两种方式：1）、乙方根据项目设计要求择优选定并报甲方确认；2）、甲方直接指定。

6）、乙方根据各个项目的不同进度每月5日向甲方申报工程款计划，甲方核实后在一周内支付。

九、双方负责人：

甲方指派

为工程项目负责人 乙方指派

为工程项目负责人

十、合同生效：

合同有效份数：本合同壹式伍份，甲方执叁份，乙方执贰份。

建设单位：（盖章）

施工单位：（盖章）

负责人 ：

年

月

年

月

负责人：

日

日

第五篇：技术改造管理办法

Q/NSU011JS2-2024

项目技术改造管理规定

1范围

本规则规定了项目技术改造的组织实施、立项审批、项目实施和竣工验收的基本内容和管理办法，旨在规范公司的技术改造工作，提高公司的技术管理水平。

本规则适用于公司及各子公司。名词术语

2.1 技术改造：包括工艺改进和质量改进。

2.2 工艺改进：是指对已投产产品的生产工艺及装备进行改进，从而提高生产效率，降

低消耗，改善劳动条件，提高产品质量，对提高产品经济效益起一定作用。

2.3 质量改进：是指对已投产的产品通过局部设计在结构、材料等方面有所突破，从而

显著提高产品性能和质量等级或扩大了产品使用功能，对提高产品经济效益起一定的作用。

3组织领导

3.1 项目的立项、实施、验收等工作经总经理批准后，由总师办负责组织实施。

3.2 业务部、制造部、生产计划部、技术部、品管部、财务部、采供部负责相关工作的协

调与配合。

3.3 项目的验收、鉴定、专利申请等由总师办负责组织实施。

3.4 总师办负责监督项目的实施进度。

4项目提出

项目可以由研发人员、业务人员及其他人员提出，并由提出人员填写《项目提议表》，报总师办审核。

5项目立项

总师办根据公司发展规划、国家有关政策以及市场调研，市场预测、项目建议，拟制技术改造项目建议书，报总经理审批立项。

6项目实施

6.1 总师办根据已立项的项目下达技术改造项目计划任务书至相关部门。

6.2 相关部门接到《技术改造项目任务书》后，组织成立项目小组，任命项目负责人，由项目负责人拟制项目建议书。

6.3 工艺改进及改进项目经总经理批准后实施，其他技术改造项目视项目大小，按企业

和国家有关规定上报审批。

6.4 承担技术改造的部门应负责可行性研究报告的拟制，并确保技术改造项目工作的正

常进行。

6.5 市场部、业务部等各相关部门有责任配合技术改造部门开展工作。

6.6 总师办负责监督项目的实施进度。

7项目验收

7.1 项目组根据项目实施情况，当具备验收条件时由项目组拟制《项目竣工验收报告》，并附验收材料，报部门审批后报总师办审核。

7.2 总师办接到《项目竣工验收报告》后，首先对项目情况进行一次全面的检查，如检

查确认符合验收条件，总师办制定验收计划并组织验收，如不符合验收条件，总师办提出书意见，项目组改进后重新申报。

7.3 总师办接到项目组的《项目验收申请表》后，须于两周内答复项目组，30日内组织

验收，有特殊情况的需以书面形式答复项目组。

7.4 总师办组织相关部门、相关人员对项目进行验收，并按公司和国家有关规定形成验

收文件。

8项目鉴定

8.1 对需要通过上级鉴定的项目，由总师办负责组织实施，并形成鉴定文件。

8.2 各相关部门有配合总师办组织项目鉴定的义务。

9专利申请

9.1对需要申请专利的项目，由总师办负责组织实施。

9.2各相关部门有配合总师办组织专利申请的义务。

10项目变更

10.1 项目变更是指产品功能的增加或减少、产品性能等方面的修改、项目的终止、项目

组成员的调整。

10.2 在项目实施过程中，如因市场、技术、资金、人力等原因，需对项目进行项目变更的，由项目组提出变更申请，部门审签后报总师办，并由总师办审核后报总经理审批。

10.3 经上级部门批准立项的项目如有变更，总师办应拟制项目变更报告，向相关部门汇

报。

11项目移交

11.1 技术改造项目竣工、试用、符合鉴定要求后应移交生产线使用。

11.2 移交工作由总师办主持，生产计划部、品管部、有关制造部门参加并会签技改项目

移交生产线文件。

12资金保障

财务部根据市场部报来的项目经费使用计划做好资金准备工作，并确保经费的正常使用。

13奖励

13.1 为奖励和提高全体员工关心技术改造的热情与积极性制定此奖励措施。

13.2 奖励规则另行制定。

补充说明：

本规定由公司总工程师办公室提出。

本规定由公司总工程师办公室负责起草。

本规定由公司总工程师办公室负责解释。