“你欠我的工资！” “公司没有给全额补偿！” 面对类似的劳动争议，法院往往是许多雇员以及公司所寻求的答案。然而，这些法律争执背后，涉及到的是各种涉案方面的困难和矛盾。为了解决劳动争议案件，法院应该考虑哪些问题？更重要的是，在培训阶段，如何防范此类案件的发生？
1. 研究现有的法律制度
首先，法院准备面临所有涉及劳动争议的律师和当事人。对于许多公司来说，正确的聘用规则是避免多次审判的关键。因此，法院应该在初期就考虑当事人或企业已经认为最可信的证据，这包括签署的合同以及有关资料。同样，这样的措施还可以完善现有法律程序，以便早期调解劳动争议，避免增加法律开支和时间成本。
2. 考察企业面临的社会和经济问题
另一方面，一些劳动争议往往源于企业内部管理有缺陷。或许公司规章制度和规定需要更严格的实施，门槛制度也要更加严格并增加信息披露环节。试想如果企业管理的功能存在缺陷造成工作与薪资不匹配，那么在劳动争议中，这些问题可能无法解决。此外，政府监管应该加强，以避免企业违规操作。
3. 信任和沟通
当事人之间或企业与雇员之间，建立信任和沟通是解决劳动争议的关键。当有工资或福利问题时，雇员可以向上级或其他领导提出检举举报。如果企业内部有问题被发现，律师劝告企业的领导层也可以帮助解决问题。同时，为了让所有人更有信心，需要制定相关的制度和程序，让呈递申诉、监察和违章检举变得容易。这样做，一方面可以让大家对公司体系更加信赖；另一方面，组织运作也会变得更加透明。
4. 场外调解
如果以上所述的情况都没有缓和劳动争议，那么考虑调解，集体和个人都可以选择这个环节。在集体调解中，有效而又及时的采取措施，确保墙外有高人，墙内有勇士。在很多案件听证过后，法官会与当事人展开调解谈判。紧急解决劳动争议并从长远考虑，不仅将带来更好的结果，而且可以减轻法院的压力。
总的来说，对于劳动争议，防范远比解决要更加有效。尽管法院可以作出决定，但我们更应该关注如何避免这些问题被送上法庭。通过更好的沟通、机构和流程，建立和谐的企业环境和功利有机性哲学，实现企业和雇员之间有效的互动，这些有助培养新一代的企业领袖和提高法院的工作效能。事实上，这些问题其实很容易解决——只要大家都积极配合，就没有不可跨越的难关。