劳动法规定了员工加班、休假、福利等方面的权利，同时也明确了企业进行员工考核的程序和准则。然而，在实际操作中，很多企业采取一些诡计来达到其目的，比如“考核方案调整”。这种做法涉嫌侵害员工的权益，已经成为企业的罪行。
首先，让我们来了解一下“考核方案调整”是什么。在企业的工作环境中，员工的绩效考核十分重要，这直接关系到员工的晋升、加薪等方面。而考核方案是具体实施绩效考核的重要文件，它包括考核标准、考核方式、考核周期等内容。当企业不希望员工获得晋升或加薪时，就采取“考核方案调整”的方式，将员工的考核标准、考核方式和考核周期进行调整，从而实现不给员工晋升和加薪的目的。
看起来，这种调整是符合法规的。然而，在实际操作中，企业经常利用这种调整方式来侵犯员工的权益。首先，在考核方案调整过程中，企业不会给员工充分的通知和解释，使他们不能及时知道自己的绩效考核标准已经发生了变化。其次，在调整考核方案之前，企业也不会征求员工的意见和建议，这将导致员工无法维护自己的权益。最后，在考核方案调整后，企业会利用新的标准和方式对员工进行考核，从而刻意地降低员工的绩效表现，以达到拒绝给员工晋升和加薪的目的。
以上这些行为都是违反劳动法规定的，企业应该为此承担相应的法律责任。首先，企业构成了变相减薪的罪行。当企业利用考核方案调整将员工原有的考核标准、考核方式和考核周期进行调整后，员工将无法按照原来的薪资标准进行结算，这就构成了变相减薪。其次，企业恶意降低员工绩效表现的行为，也违反了劳动法规定。企业不能单方面设定员工的绩效标准，并将员工的工作表现刻意降低，这样做将导致员工的合法权益受到损害。
在现代企业当中，员工问题是一个十分重要的议题。劳动法中的规定保护了员工的基本权益，企业必须遵守这些法规并承担相应的法律责任。不过，很多企业仍然采取不合法的措施，以获取更高的利润和价值。对于此类企业，法律应该给予严厉的处罚，并进一步保护员工的基本权益。只有这样，才能够实现真正的企业可持续发展和员工的长期稳定发展。