随着我国经济的不断发展，分公司已经成为了企业拓展市场和扩大规模的重要手段。分公司的成立有利于企业的经济效益，但同时也带来了一系列法律风险。分公司负责人作为企业的代表，承担着非常重要的责任和义务。为了尽可能避免法律纠纷，本文将围绕分公司负责人主要法律风险展开探讨。
一、分公司负责人的法律责任认定
分公司是企业内设的独立法人，分公司负责人在对外发挥法人作用的过程中，要符合法律规定的要求。分公司负责人必须承担分公司的合法责任，而这种责任是以公司负责人名义对外的连带责任。这意味着分公司负责人如果在分公司内部违法或者不履行职责，犯罪等行为，将会依法承担相应的法律责任。同时，分公司负责人也要担负一些内部管理以及对其他员工的监督管理工作。
二、分公司的公司法管理
分公司作为公司的法定经营机构，必须依照我国《公司法》等法律法规的要求，按照规定申请注册、年报等各种手续。同时，在经营管理过程中，应该秉承依法经营、规范管理、合理运作的原则。分公司负责人要对公司的经营情况负责，确保公司的正常经营，同时要制定合理的经营计划，有效的控制风险。
三、分公司涉诉风险
分公司在经营管理过程中，可能会因为恶意竞争导致一系列纠纷诉讼问题。这时分公司负责人需要及时采取有效的措施，维护企业合法权益，防止涉诉产生负面影响。在诉讼和仲裁中，分公司负责人要做好监督管理工作，及时与律师合作，为公司谋求最大的利益。
四、分公司财务风险
分公司在财务方面存在较多的风险问题，分公司负责人应该对财务状况及时进行监督管理。经营过程中要秉承稳健经营的原则，切忌追求短期利益，不断完善财务管理制度。收集、整理、保管企业的资料和财务信息，并对财务人员实施有效的监督，认真负责地财务审计工作等，都是分公司负责人在财务管理中要注意的问题。
五、分公司管理风险
分公司必须遵守国家有关法律法规，同时要有自身的管理体制和制度。分公司负责人在管理的过程中，要把握好企业文化建设，加强内部监管，营造健康、积极的企业文化，确保公司的规范运作。同时要随时注意市场变化，对企业经营进行分析预测和调整，确保公司的市场竞争力和长久发展。
六、合同风险
分公司在与外部单位和个人协商签订合同时，必须符合法律规定，并仔细阅读、审查各项条款。分公司负责人要充分了解合同法规和各项法律法规，制定合理的合同策略、提高纠纷解决能力。
最后，分公司负责人应该密切关注法律法规的更新和变化，随时完善企业内部的规章制度，提高企业的合规性水平。分公司负责人不仅有着掌握法律相关知识和技能的义务，还要在实践中积极探索成功的管理方法和经验，为企业的发展做出积极的贡献。