尊敬的董事会：
我代表本公司提出成立新部门的申请。该部门将致力于公司内部业务的协调和管理，以提升公司的效率和竞争力。
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一、申请部门的名称、职责和组织结构
名称：内部业务管理部
职责：协调公司内部各部门的业务，优化流程和管理，制定和落实公司的运作管理规范，确保公司高效运转。
组织结构：该部门设主管一名，副主管两名，总共五名员工。
二、该部门的必要性和价值
公司业务的范围日益扩大，管理也变得越来越复杂。各部门之间业务关联复杂，管理层面上需重视内部流程的协调和管理。目前公司缺少一个专门的管理部门，因此协调、规范和实现公司内部业务的管理存在诸多问题。成立内部管理部门，有利于协调各个部门之间的沟通，优化流程和管理，提高工作效率和管理水平。
三、该部门的工作计划和预期成果
1.制定和落实公司的运作管理规范，确保公司高效运转。
2.实现公司各部门之间的沟通、协调和配合。
3.制定公司的流程图并优化管理模式，确保业务流程的规范。
4.负责公司文件资料的管理以及信息的保护。
5.负责协调对外合作方以及内部各个部门的交流和合作。确保公司项目顺利开展。
四、成本和投资
1.新部门的预算为200万元。
2.成立该部门将带来在管理效率和公司竞争力方面的持续收益，投资回报比率约为1:3。
五、合法性和公司政策的适应性
涉及公司组织、管理等方面，该申请符合公司法律政策和政策要求。
六、总结
综上所述，成立内部业务管理部可以有效协调公司内部各部门，优化流程和管理，提高公司效率和竞争力。希望董事会批准本申请，我们将致力于为公司创造更多的价值和利益。
敬礼！
申请人：XXX
时间：XXXX年X月X日